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统一思想 提高认识 攻坚克难 逆势而上
发布日期:2015-09-08
        8月5日下午,公司班组长以上管理人员共40多人齐聚二楼会议室,学习公司文化,分析讨论公司当前经营状况和发展思路。总经理肖飒、生产副总张伦云、营销副总肖作为、办公室主任徐永章参加了会议,会议由人事部经理阮青春主持。
        会上,人事部经理阮青春带领大家认真温习了公司文化,并深入剖析管理人员应具备的工作心态和职业素养,要求公司管理人员把公司文化融入到管理工作中,在学习中提高自身职业素养,发扬团结协作精神,带好团队。生产副总张伦云就目前公司运营状况进行了分析,他指出,一方面行业受经济增速放缓的大环境影响,现在正处于发展的瓶颈期;另一方面产品在生产制作及装配调试过程中还存在问题,并列举了大量实例加以说明。他要求,名德人一定要凝心聚力,团结一致,以主人翁的态度对待每项工作,把提高质量作为今后工作中的重点来抓好落实,只有保证质量,才能立于不败之地。营销副总肖作为以及各部门负责人相继发言,他们分别从不同角度谈自己学习公司文化的心得,纷纷表示要把公司文化精髓渗透到工作中,立足本职,为公司发展献计出力。
        总经理肖飒在会议正式开始前首先就近期工作中存在的一些问题现象作了些背景介绍:一些部门间协调配合不够;管理反馈信息处理不及时,处理方法方式欠妥;车间有部分员工节约意识不强,有浪费现象;个别员工说话不注意场合;甚至有相当一部分员工存在不文明行为现象等,要求各位员工深入领会公司文化内涵,并立即整改。作会议总结时他对公司下一步工作提出了三点要求:一要进一步统一思想,提高认识。通过对公司文化的学习,规范行为,要心往一处想,劲往一处使;二要认清形势,攻坚克难,逆势而上。目前形势严峻,我们一定要增强紧迫感,虽然目前有困难,但前景是光明的。我们一定要有信心克服困难,要巩固老市场,开拓新市场。三要有创新意识,努力做到机制创新、管理创新、技术创新。接下来公司最重要的要做到创新项目管理模式。随着公司规模的不断扩大,原有的项目管理模式已不再适应公司发展要求,唯有创新才有出路。名德人一定要摒弃陋习,改进生产工艺,提高质量,降低成本,只有这样,产品才能占领市场,公司才会得到长足发展。 
        本次会议以学习公司文化、管理人员工作心态和职业素养为契机,深入分析了当前宏观经济形势和公司经营状况,让大家既有紧迫感又增强了信心,是一次统一思想、提高认识、鼓舞人心、凝聚力量、明晰思路的务虚务实相结合的会议。

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